Neue Strategien für Liefer- und Produktions-Netzwerke nötig

Birmingham (UK) - Hersteller müssen ihre globalen Lieferketten oder globalen Produktionsnetzwerke (GPN) neu gestalten und reformieren, wenn sie nach der COVID-19-Pandemie überleben und gedeihen wollen, so eine neue Studie.

Die Auswirkungen des Virus zeigen, dass globale Produktionsunternehmen von großen Produktionsstandorten an einem einzigen Standort wie China zu zahlreichen kleineren Einrichtungen auf der ganzen Welt wechseln müssen, um das Geschäftsrisiko zu verringern.

Stabilität, Zuverlässigkeit, Belastbarkeit und Vorhersehbarkeit sind entscheidend für den Entwurf globaler Produktionsnetzwerke, die Risiko und Ertrag in Einklang bringen und den wirtschaftlichen Nutzen mit Werten wie Zuverlässigkeit, Belastbarkeit und Standort in Einklang bringen.

Forscher der Universität Birmingham veröffentlichten  die Ergebnisse ihrer Studie in der `Tijdschrift voor ökonomische en sociale geografie´.

Der Co-Autor des Berichts, Professor John Bryson von der Universität Birmingham, kommentierte: "Es besteht eine echte Spannung zwischen der Optimierung von GPN (Global Production Networks) und Risiken, die sich weltweit ausbreiten. COVID-19 ist das erste Mal, dass diese Wellen Auswirkungen auf jedes Land und die Mehrheit der Menschen haben, die auf diesem Planeten leben."

"Es ist bedauerlich, dass Unternehmen, Regierungen und Geographen den Ausbruch von SARS Ende 2002 nicht als Testumgebung für die Entwicklung neuer Ansätze für das Risikomanagement angesehen haben. GPNs und Offshoring sind mit vielen Risiken verbunden, die ignoriert wurden. Es gibt eine kritische sozialwissenschaftliche Debatte innerhalb der Geographie, die sich vom Feiern der Dominanz von GPNs als Organisationsform verändern muss zu einem fortlaufenden kritischen Umgestalten und auch akzeptiert, dass ein grundlegendes Umdenken bei globalen Fertigungsproblemen erforderlich ist."

Die Forscher verwendeten eine Datenbank von 91 amerikanischen Unternehmen, um zu zeigen, dass die derzeit vorherrschende Darstellung der Globalisierung die internationalen Strategien von 25% dieser Unternehmen nicht erklären kann. Sie fanden jedoch heraus, dass das Coronavirus deutlich macht, dass die effektivsten GPNs  Kostenkontrolle gegen Risiko abwägen, indem sie ein Gleichgewicht herstellen zwischen Produktionsanlagen in Kernmärkten und einer übermäßigen Abhängigkeit von Anlagen an kostengünstigeren Standorten.

Die schnelle Ausbreitung und die wirtschaftlichen Auswirkungen von COVID-19 haben das Gleichgewicht zwischen Staat, Bürgern und Unternehmen innerhalb der Volkswirtschaften verschoben. Während der Pandemie hat der Staat mit seiner außergewöhnlichen Unterstützung für Unternehmen und Arbeitnehmer einen Verstaatlichungsprozess eingeleitet und sich zu einem wichtigen Verbraucher- und Ersatzarbeitgeber entwickelt.

Die Forscher heben hervor, dass die häufigste operative Reaktion amerikanischer Unternehmen auf den Handelskrieg zwischen China und den USA darin bestand, Lieferanten aus China in ein anderes Billigland zu verlagern.

Aufgrund der Auswirkungen von COVID-19 haben Unternehmen jedoch begonnen, Strategien gegen Störungen der Lieferkette zu entwickeln. Größere Unternehmen bauen regionale Lieferketten auf, stützen sich stärker auf Technologie für kleinere Unternehmen und konzentrieren sich auf Effizienz und Belastbarkeit.

"Die Globalisierung ist kein neuartiges Konzept, aber COVID-19 hat die Risiken hervorgehoben, die mit der zunehmenden Vernetzung von Menschen und Orten durch wirtschaftliche, politische, kulturelle und ökologische Veränderungen verbunden sind", fügte Professor Bryson hinzu. "Bestehende Überlegungen zum GPN-Design minimieren die Kosten und maximieren den wirtschaftlichen 'Wert', anstatt den Gewinn gegen die Risikominderung abzuwägen - ein Ansatz mit hohem Risiko, der sich ändern muss. Wir müssen die Debatte über die Globalisierung um die mit der Vertiefung der Globalisierung verbundenen Vorteile und Risiken neu gestalten."

Über die Universität von Birmingham:

Die Universität von Birmingham zählt zu den 100 besten Einrichtungen der Welt. Ihre Arbeit bringt Menschen aus der ganzen Welt nach Birmingham, darunter Forscher und Lehrer sowie mehr als 6.500 internationale Studenten aus über 150 Ländern.

Hinweis zu der Studie:
"Covid-19 und alternative Konzeptualisierungen von Wert und Risiko in der GPN-Forschung" - Bryson, J. R. und Vanchan, V., wird in der Tijdschrift voor ökonomische en sociale geografie veröffentlicht

QuelleUniversity of Birmingham    / Vorschaubild: fotolia
 

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